“结合供售电量变化,来分析这条线路日高损的原因。”9月12日,在每日同期线损分析的过程中,国网侯马市供电公司线损专责正在向该公司青年员工进行问题解答、技术分析、实践操作等指导。这是为加强同期线损管理核心队伍人才建设,以“师带徒”方式促进青工快速成长的缩影。
为促进企业长远发展,提升各专业人员技能水平,该公司精心安排部署,选拔业务骨干和技术能手担任师傅,一对一签订“师带徒”协议。通过“师带徒,结对子”模式,师傅结合岗位实际制定好培训计划和进度目标,积极发挥同期线损管理关键岗位专业骨干“传帮带”作用,指导徒弟通过边学边练,理论实践相互结合,快速适应工作岗位,熟练掌握线损知识。
“经过这段时间的培训,我们明显感觉到青年员工以肉眼可见的速度成长起来了。”师傅们说到。
该公司传帮带活动的开展,进一步提高全员专业技术能力,在岗位间形成互帮互学、共同提高的良好工作氛围,接下来,侯马公司将继续依托“师带徒”形式,因材施教,为企业长远发展提供后备力量。
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