黑茶林局成立综合工作志愿服务队

为提高黑茶林局各项工作质量，推进工作进度，加强机关与基层单位的交流沟通，促进年轻干部脱颖而出、健康成长，3月18日，黑茶林局成立综合工作志愿服务队，全面服务全局各项工作，心无旁骛抓落实，精准施策兴林草，为推动黑茶林草高质量发展提供坚强人才保障。

一是加强组织领导。成立综合服务志愿队是培养年轻干部和推动林局工作的有效抓手，在成立工作中，林局召开专题会议进行研究，出台《黑茶林局关于成立综合志愿服务队的实施方案》，局属各单位认真履行选拔人才、培育人才、推动工作的重要职责，为综合工作志愿服务队工作提供优质舒适的工作环境，做到人尽其才、才尽其用。

二是严格选拔标准。在选拔过程中，坚持德才兼备、以德为先的选人要求，按照公开、平等、竞争、择优的原则，贯彻自愿报名、单位推荐、林局审核的要求，设置年龄限制，明确选拔标准，将全局各单位政治过硬、素质过硬的优秀年轻干部选入到志愿服务队伍中来。

三是健全工作机制。志愿服务队在局办公室的具体指导下开展各项工作，建立健全“人随事走”的工作机制，在林局攻坚克难的工作中锤炼干部能力，在急难险重的环境中考验干部作风，让志愿服务队成为“冲锋在前的尖兵，攻克难题的先锋”。通过选贤任能让干部干有奔头，示范引领让干部干有榜样，减压容错让干部干有底气，暖心关怀让干部干有干劲。

四是开展业务培训。根据工作开展情况，有针对性地举办各类培训，提升志愿服务队综合素质和能力。开展“大培训”，坚持目标导向、需求导向、问题导向，组织开展集中培训，将理论和实践相结合，不断丰富方式方法，以案例解析、研讨交流、以老带新、实战练兵等方式，切实提升干部业务技能，实现“培训提升能力、能力推进工作”的良好工作格局。

五是完善考评机制。建立目标责任考核机制，树立“想干愿干积极干，能干会干善于干”的目标导向，将优秀干部凸显出来，将工作业绩作为选拔任用干部的重要依据。通过考核，比出干劲、比出活力、奋力赶超、争创一流，让考核成为引领发展的“指挥棒”，让考核成为比学赶超的“竞技场”，让考核成为干事创业的“风向标”。

责任编辑：武茜茜